面对日趋严重的环境危机，太阳能光热产业的使命是什么？新型城镇化，光热产业的机遇在哪里？作为一家有担当的企业责任公民，太阳雨如何践行“中国梦”？4月1日上午，太阳雨总裁陈荣华应邀走进新华网直播间，就一系列话题与网友进行了深入的交流。

  由于工业化迅速、依赖煤电、汽车保有量迅猛增长以及环保观念的淡薄，空气污染成为当下中国的一个严峻问题。近来，雾霾、沙尘暴、雨雪等极端气候在中国版图上不断上演，让环境保护日趋窘迫，建设资源节约型、环境友好型社会已是国情所向。气候危机也再次将生态环境保护与新能源的有效利用推到了舆论的中心，作为我们国家新能源领域拥有自主知识产权，已实现大范围的应用的新能源太阳能光热，再次成为国家及各区域着重推进高效绿色能源的焦点。

  作为太阳能光热产业的龙头，太阳雨应邀走进新华网直播间，就面临的生态危机，直陈推行清洁能源的重要性。，太阳雨应邀走进新华网直播间，就面临的生态危机，直陈推行清洁能源的重要性。

  “太阳雨每一台太阳能热水器的节约面积大概在2到3平米，我们测算了一下，每一平米相当于给地球种了一棵树，如果是两到三平方米，相当于给地球种了6到9棵树。2亿平米是怎样的概念呢？它的节能减排价值相当于两个三峡电站，太阳能整个光热产业每年为全国人民贡献了两个绿色的三峡，对环境的贡献巨大，节能减排的效益非常惊人。”在访谈现场，太阳雨总裁陈荣华给万千网友生动地算了“一笔账”，“我们每年可以为国家节约3000万吨标准煤，减少二氧化碳7470万吨，这是工信部非常精确的数据。”

  2012年，中国太阳能光热行业保持近5000万平方米集热面积的增长，其中行业龙头太阳雨一家就贡献了超过500万平方米的集热面积，而且此后每年会保持少数的增长，可以说，光热行业创造的生态价值会每隔几年产生一个翻倍，未来是难以估量的。

  “在这种意识上，我们为建设美丽中国一直贡献着自己的力量。”陈荣华说。

  3月6日工信部网站消息，工信部日前研究起草了《关于促进太阳能热水器行业健康发展的指导意见》。意见稿中提出，到2015年，将要培育3家年产销量在300万台以上的有突出贡献的公司，培育5家以上年产销量达100万台以上的企业，提高行业集中度，慢慢地提高龙头骨干企业的品牌影响力，健全标准体系，加强太阳能热水器产品在城镇市场的推广应用，优先推广高效太阳能热水器产品，太阳能热水器在整个热水器行业(包括电热水器、燃气热水器、太阳能热水器)的比重超过40%，能效等级二级以上的产品市场占有率达到50%。

  “工信部肯定了太阳能光热近年来的加快速度进行发展，说明它的产业链和产业群已形成了，它取得了良好的经济效应、社会效应和环保效应，但是也指出了一些客观存在的问题，就是行业集中度比较低，企业未来的发展水平差异比较大，所以这次制定了这样一个意见，就是要支持三家年产销量300万台以上的企业。我们在整个太阳能行业占有率肯定是第一的，目前我们是接近300万台的水平，2013年达到300万台应该说问题不大。”对此，陈荣华说，“一个太阳能企业达到了50万台到100万台才有资格存活，在100万台到200万台之间属于二线万台以上的，目前只有我们一家公司，它是属于一线企业。”

  如今，各个行业都在围绕城镇化展开想象，未来几十年我国最大的发展的潜在能力在于城镇化，也成为了当下的共识，太阳能与城镇化，二者结合，究竟能产生哪些“化学作用”？新型城镇化对中国的光热产业或企业究竟意味着什么？对企业的机遇究竟有多大？

  对此，陈荣华认为，新型城镇化，这个“新型”，城镇化与太阳能的结合就是一个方面。因为，不是依靠粗放式的转移人口而是要提高老百姓的生活质量，提升可持续的发展能力。

  根据《可再次生产的能源建筑应用城市示范实施方案》，保障性住房、国家机关单位优先采用太阳能热水系统，对于医院、学校、宾馆、游泳池等单位使用太阳能热水系统给予一定的补贴。“这为太阳能热水系统进城可以说铺平了道路，如果说09年的家电下乡从政策层面为太阳能热水器顺利下乡保驾护航的话，那么工信部此次指导意见的实施落地将为太阳能热水系统进入城镇提供良好的开局。”陈荣华提出了太阳雨“拥抱城镇化”的鲜明号召。

  据了解，太阳雨已经构建了近3000家的一级经销网络，30000家的二级销售网点。在刚刚披露不久2012年业绩年报中，工程太阳能热水器和太阳能热水系统，分别增长了134.54%和77%，其中很大一部分得益于城镇化的兴起。

  应对新机遇，陈荣华表示面临着新一轮的“走上去”，品牌、产品、服务、渠道都要逐步的产生变革，往上走，提供更好的体验，更好的服务，更受人尊敬的品牌价值。

  时下，“中国梦”成为各行各业都在聚焦的热点。作为太阳能光热行业的龙头、太阳雨太阳能的“中国梦”会是怎样的？

  陈荣华用“三大战略目标”阐述太阳雨的“中国梦”。“我们大家都希望从领***牌真正成为领导品牌，这是我们的第一大目标。因为目前我们的市场占有率是绝对。我们在技术占有率和研发层面上还得做到领导品牌业绩的位置。第二，到2015年底，希望累计推广一亿平方米的太阳能光热面积，相当于从3000万台到4000万台的太阳能。如果我们累计推广4000万台太阳能，我们就给地球种了三四亿棵树，这是我们的一个梦想。 第三个战略目标，是我们有一个社会责任的指标，到2015年底，我们的太阳雨公益慈善基金要为边远农村的小学建1000所阳光浴室，让师生们能洗到热水澡。”

  真正优秀和伟大的公司，绝不仅仅是创造财富。科林斯在其名著《基业长青》中总结了全球最优秀长寿公司的许多相同点：“一个企业或者组织的核心价值就是怎么能够保持这个组织长盛不衰的一些信条，它不是特定的文化内容，更不是具体的作业方式，也不是短期的盈利目标，是在赚钱之外还能够存在的理由，这个理由能够指导着企业不停地改进革新、不断前进。”

  “让阳光改变生活，让阳光造福我们的生活。我认为这个梦想就是太阳雨的中国梦。”访谈接近尾声，陈荣华说，“愿大家的生活里，都有阳光。”