网易财经：网友朋友们大家好，太阳能产业慢慢的变成了全球关注度都非常高的产业，今天进入到我们网易直播间的嘉宾是四季沐歌太阳能总裁李骏先生，李先生请跟网友打个招呼。

  网易财经：李骏先生带领的四季沐歌太阳能在今年的央视招标中一举夺魁，夺得央视收视率最高的标段。想请李先生回顾一下，当时是怎么取得这样一个最为引人关注的标段的结果？

  李骏：四季沐歌今年是第二次参加央视黄金资源广告招标，今年我们一共在现场进购、认购广告标的物三个，其中签约认购的是《朝闻天下》全年的特约播映、冠名。在11月18号现场招标，我们拿下了中国中央电视台收视率两个收视率最高的标的物，一个是《天气预报》的特约和《天气预报》的1+1。

  李骏：《新闻联播》是一个逐渐攀升的过程，从七点钟的7、8个点，依次攀升到13个点，然后慢慢的回落，是平均的过程。《新闻联播》要依据内容，应该也在10个点上下左右的收视点。

  网易财经：去年是怎样的经历？今年咱们在投标策略、技巧上跟去年有什么不同？

  李骏：因为今年是第二年，去年招标的时候正好是赶上了全球金融危机的背景，当时我们参与招标本来就是第一年，加上全球的环境（影响），所以当时招标的压力是比较大的。当然，可以用一句线年属于逆势发力的情况。实际上通过2009年一年的投入，包括市场的开拓，应该说我们取得了非常好的市场业绩，同比实现了80%的上涨的速度，提前一个季度实现了全年销售目标，并且在市场网络建设方面取得了长足的发展。2010年，随着全球经济情况不断的好转，2010年中国的企业家们对经济发展形势是非常看好的，而且现在也在逐步复苏的过程中，复苏的进展也比大家设想的好一些。所以在这种背景下，2010年对我们四季沐歌来讲是顺势而为，在2009年这样大的背景下，在品牌和投入的积累下，应该说我们2010年在央视再次发力。

  当然，还有一个大的前提，就是无论在央视的投入，包括在别的方面的投入，都是一个战术层面的事情，所有的投入都基于企业战略的要求。实际上我们今天的投入也是符合我们的战略需求，满足我们战略预算的背景下做的这样的投资行为。

  网易财经：刚才听您谈到了投标过程中有一些比较有意思的小插曲，可能会影响到整个企业一年的宣传战略能不能够实现，尤其是像您提到的，在《天气预报》这个环节上，跟平常我们所见到的举牌叫价还不太一样，能跟我们分享一下这个比较有趣的环节吗？

  李骏：实际上每年招标现场的情况是风云变幻，谁也没有百分之百的把握以理想的价格拿到自己想要的东西。因为本身这种招投标技巧性是非常强的，基于很多方面的要素，当然现场反映出来的是给的价格，但是这里面涉及到不同的标的物与你企业的品类、企业的行业、企业的需求是不一样的，甚至包括时间段也是不一样的。不同的行业可能倾向的标的物是不一样的，所以在每个标的物的竞争里面也不一样。

  对我们今天拿的标的物是一个按标，每个企业只有一次机会。要是价格出高了，那么你的性价比不好，要是价格出低了，就只有一次机会。所以我们大家都知道的信息，很多倾向于这个标段的企业其实并不是没实力，原因是预估的时候数字有一些问题，要么填的高了，要么填的低了，填的高了可能他觉得虽然拿到了，但是不合算。有一些投低了，恐怕今天准备的预算最后没拿到想要的东西，而这个机会一年只有一次，所以就出现了很多有意思的，有钱的没拿到，有一些人可能拿高了。甚至现场在竞拍环节的时候，出现了第二名比第一名出的价格还要高出来，这样的话他的性价比各方面就很不合算了。

  李骏：应该说在参与招标之前我们是经过了严格的测算和评估的，为了准备这样一场招标，我们准备了11套方案来应对不同的情况，并且现场有招标的流程。应该说我们从招标本身的战术来讲是非常成功的。这个预算，包括标的物，包括选择权都是在我们实现测定好的掌控范围内，应该说拿到这个既不容易，但是我们也比较满意。

  刚才说在央视的投放一定是基于企业的战略需求，企业在2010年需不需要这么做，若需要你就会有这样的预算在里面。第二个也是基于行业的竞争，不同的行业在不同的时期竞争需求是不一样的，我刚才说的，2009年正好也是四季沐歌的第九个年头，2010年是我们四季沐歌的第十个年头，四季沐歌基于对行业未来的判断，基于对整个行业的发展状况，决定了我们在2010年参与或者以多大的劲头参与竞争的目标。

  其次也是基于我们的企业是不是良性的，很多媒体和网友都问了这样的一个问题，今年投了这么多，你的企业能不能够良性的发展下去？以前也出现过这种质疑，去年就有人问了，这样的一个问题提醒的很好。其实我们企业在做这件事情的时候，他的出发点也是我们最基本的基础，就是每次的投资行为是不是建立在一个企业良性，或者是健康发展的基础上。若企业不能够稳健的，不能够良性的、健康的发展，投资就是有问题的，或者投资是企业风险不可控制的，那这个危险性恐怕就不是简单的一点点投入多了或是少了的概念了，会影响到企业健康发展的问题。

  所以基于企业的战略、行业的竞争，基于企业是不是能够稳健、健康的发展，基于这三个方面，以及我们对未来行业的判断，包括对未来中国经济GDP的增长，甚至我们要研究中央电视台对2010年招标的预算、预期，这些综合的因素我们都要去判断，最终才能给出一个不同标的物的价格和策略，这是一个很复杂的过程。

  网易财经：也不怪乎有人问您会不可能影响到可持续发展，因为之前有很多标王在这个舞台上是倒下的。

  网易财经：第二个问题，在提到四季沐歌的产品的时候，有一些局外人特别生僻的字眼，比如三霸镀膜、航天管等字眼，能不能用一些老百姓一下子能听懂，或者一下子能看明白的词，解释一下这些是什么技术？

  李骏：实际上对于太阳能来讲无外乎是三大块，一个是把光能变成热能的部件，就是太阳光要变成热水需要一个东西来转化，那么这个转化就等于汽车把汽油的燃料变成动力，这是一个非常核心的部件，用术语描述就是真空极热管。还有一个因为太阳能热水器要储存热水，传统意义上的水箱是第二个部分。第三个部分就是使得真空管和水箱能够联接在一起的置家部分，当然除此之外还有一些辅助的控制管理系统，加上这个是四大块，包括管线等等。

  刚才谈到的这么多东西，特别是你刚才谈到的三霸镀膜、航天管实际上描述的是我们将太阳能光能变成热能的独有的技术。这种技术是我们四季沐歌分别跟北京大学新能源中心，以及中国航天技术（合作），民用化以后转化成镀膜技术，使得太阳能热水器能够把热效率提高，发热效果更好。尤其是在解决阴雨天、冬天，在光照情况不好的情况下，高效率的转化就显得特别重要。

  李骏：最高能够达到97%，我们的祖国的标准大概在85%左右，最高是90%。

  网易财经：没有采用这种技术的线%就很好了，这种技术在高峰能达到97%左右的转化率，这种热效率的转化率是非常高的。直接给消费的人带来的利益就是使得水温更高，在光照不是很好的情况下获得能量，是这样的技术。

  网易财经：这个技术就是咱们拥有的三霸镀膜，能不能理解为是09年业务反弹的最主要的原因？

  李骏：对，对消费的人来说最好的就是一个最好的产品，这是市场开发很重要的手段，除了市场投入以外，产品的投入也是很重要的。所以这个技术使得我们在行业里面有领先的武器，包括在2009年我们推出了一些智能控制方面的设备，使得消费者在得到舒适热水的时候，还能轻松的获得一种简单的操作、智能化的操作，非常的方便，这些都是给消费者的附加利益。

  网易财经：我们正真看到一个数据，咱们四季沐歌近10年来增长速度是70%以上，但是中国整个太阳能行业年增长率就是20%到30%，为什么我们的企业能高出行业水平这么高？而且是多年保持，是怎样实现的？

  李骏：首先是有这样的背景的，因为中国太阳能光热产业还是发展的初级阶段，所以相对于其他成熟的行业，特别是家电这一些行业，增长率本身就要高，跟整个行业所处的阶段有关系。

  1、在坚持创新方面，不断的进行产品创新、技术创新、营销创新，在这方面不断引领整个行业是有关系的。也就是说我们不断的坚持这种创新的手段，使得我们也可以比同行、比整个行业发展的中等水准有一个比较大的增长，高出许多。

  2、跟我们长期以来坚持做品牌的投入有关系，因为我们这个行业发展的不均衡，大大小小很多企业，发展的水平参差不齐。但是真正能够在这个行业里面耐得住寂寞、发展品牌，因为发展品牌不是那么简单，除了做好售后服务、做好产品、做好渠道的工作，这些都是一系列的系统工程，坚持做这些事情是不容易的。所以跟我们长期以来坚持做品牌、坚持走品牌发展的道路，加上我们的技术、研发、工艺、产品、营销等等方面的创新，使得我们也可以持续的保持比较理想的增长速度。

  网易财经：有一些研究有经验的人指出，在整个行业来看，行业的发展比较混乱一些，也不是非常规范。是不是大部分企业的发展速度也不是很理想，是不是拖累了整个行业呢？

  李骏：确实是这样的，跟各个行业处的阶段不一样。此阶段保持了20%到30%的上涨的速度，我认为总体还是比较正常的。毕竟处于起步阶段嘛，但是我相信随企业竞争程度的不断加剧，随着这个行业不断的成熟，随着整个国家对新能源，特别是可再生能源的不断加大投入，企业在品牌建设上赋予更多的投入，消费者对这种可再生的新能源的关注度越来越高，我相信我们的市场的增长速度还会进一步放大。

  网易财经：还有一个数据，处在发展初期的太阳能行业利润率能达到30%左右，是不是跟众多的企业涌入这个行业里面生产这个产品，也跟较高的利润率也密切相关？

  李骏：对，所有的行业都得经历这个过程，从一开始的利润率高过渡到竞争惨烈，最后利润率越来越低。如果不能保持持续的创新的话，今天的太阳能热水器就会像昨天的家电、彩电一样。因为现在成熟的行业，家电企业的利润是相当薄的。所以我们也要很好的珍惜这样的机会。

  网易财经：我们看四季沐歌发展的势头这么猛，我自己的判断应该是30%的平均数以上，咱们的利润率，您方便透露吗？

  网易财经：今年国家还有一个特别大的政策，就是家电下乡，四季沐歌也是一个比较大的赢家。能不能请您介绍一下目前在农村市场的开拓情况？另外，我刚刚看到江苏日立达太阳能公司的董事长王先生说，太阳能热水器本来是进入到家电下乡的目录里面，后来又被踢除了，是个别厂家能入围，还是大面积的踢除，还是大面积的进入，想请您澄清一下，我觉得他的说法跟咱们的事实好象有一点出入？

  李骏：是这样的，家电下乡对中国来讲也是经历了几年的发展，包括从一开始在河南、山东、四川这三个省做试点，到今年我们将太阳能热水器首次纳入到家电下乡的名录里面，确实中间走了很坎坷的路。这跟我们整个行业发展的不均衡有关系，所以国家在考量这些家电下乡入选的名录里面也比较慎重。应该说今年4月份、5月份，这种在各个主要企业、主要品牌的大提推动、呼吁下，应该说家电下乡终于将太阳能热水器这种新型能源产品纳入进去。其实我觉得这也是众望所归，而且这一次入选的品牌数量也比较多，达到90多家。

  李骏：对，相当于3千、4千家企业来讲，也属于千军万马过独木桥，对入选的企业筛选还是比较严格的。对四季沐歌来讲，在2007年国家还没有正式的将太阳能纳入家电下乡之前，我们已经洞察到中国未来太阳能的一些走势。我们当时判断太阳能可能会在国内市场呈现两极化的趋势，一极化就是我们要与现在不断的城镇化发展吻合起来，因为现在城市里面越来越多的高层建筑，越来越多的热水需求，那么一家一户的太阳能热水器能不能满足城市不断变高的需求，如何与建筑结合起来，顺应城市发展的美观度的要求。不仅是功能的要求，还要与建筑的外立面能够融合，能够跟系统的管线融合，在安全性、美观性、可靠性、经济性等等各方面是不是能够顺应城市的发展要求。所以这一块是发展的一极，当时我们已经关注到这个问题了，所以围绕这个我们会开发一系列满足城市化要求的产品。比如满足高层要求的阳台壁挂式的产品，这个我们从2007年开始就不断的跟踪这种技术，并且在2008年就把这个产品推向市场了，满足城市的多层、高层的住宅需求。

  还有一极，中国毕竟是农业大国，我们是八亿农民，这是一个巨大的需求。虽然在2007年好象没有面临金融危机，也没有提出来所谓的扩大内需，但是我们不能忽略这样一个庞大的消费群体。随着国家在建设社会主义新农村（政策）的推进，一系列政策不断出台，农村的购买能力越来越强。特别是这几年互联网的发展，使得农村的消费者获得信息的渠道和手段、速度越来越快。所以在农村对品牌的认知，对一些新东西的认知其实也在发展，也在变化，所以这一块市场对于任何一个要发展的企业是不可小瞧的。

  所以从2007年开始，我们一方面满足城市化发展的需求，另外一块就是大力拓展农村市场，不断进行渠道下沉、产品下沉，包括我们的组织架构的下沉，来适应家电下乡。当然，那个时候没有提出家电下乡，只不过我们比同行早走了两年，到2009年，当国家提出来（家电下乡）的时候，我们已经准备好了，或者我们比别人早准备一些。所以我们在2009年家电下乡中标过程当中，我们是31个省、市地区，以及31款产品全部中标了。

  当然，家电下乡中标对我们来说只是企业未来在农村市场战略的第一步，如何构建面向农村的企业竞争力，打造一个能够基于农村消费特征和农村市场特征的竞争力平台，对我们来说还是刚刚开始，这一块的工作是蛮长的，需要企业做很大的投入和研究。

  网易财经：我看到一个数据，说目前中国城镇的太阳能普及率是30%，但是农村只有2%左右。充满了机会也充满了挑战。

  李骏：对，农村的市场确实非常广大。我们曾经创造过一个记录，一天在一个乡镇卖100多台热水器的记录。这是2008年的记录，在2009年，我们创造了在一个县城，围绕乡镇市场的消费者创造了一天销售将近1183台的记录，零售。可想而知，中国农村市场的巨大空间。当时我们拿到这个数字的时候也非常吃惊，当然我们再到农村去看，农村市场其实很多屋顶上还没有。当然了，发展也是不均衡的，有一些区域农村市场普及率非常高，高达60%、70%，有一些地区甚至是空白。像去年地震期间，我们到四川的很多农村去看，300、400户的农村可能就一台两台，甚至都没有。

  网易财经：您刚才提到在县城一天卖一千多台，是这个县城的所有乡镇结合起来的？

  李骏：这个涉及到一些具体的商业秘密，我想通过这个事情印证什么呢？如果我们能够潜心研究中国的农村市场，实际上它的商机是非常大的，不亚于我们在城市里面的销售。所以说中国的未来市场两极化的市场特征，我相信一定会延续很长一段时间。包括在城市里也是一样，像城市里大量的写字楼、宾馆、学校、饭店等公共建筑设施里面，对热水的需求是非常高的。同样这些建筑里面对于热的需求也很高，这给了我们一个新的课题，如何让太阳能采暖的问题。实际上我们在北京平谷区做了一个试点，用太阳能全面解决供热水和冬季的采暖问题。经过了一段时间的运行，这个项目的效果是非常好的。

  李骏：应该是去年的这个时候开始介入的，我们要经过这个冬季验证一下，就有很准确的数据出来了。这实际上对太阳能在未来对整个城市化的运用是一个巨大的突破。

  李骏：商用产品，平时我们说太阳能热水器都是满足家庭的使用。刚才我说的太阳能采暖项目也有可能面向一些别墅，我们叫屋顶的面积比较大的城市家庭的需要。大量的使用实际上是商用的，像写字楼里面的热水供应现在都是靠锅炉，或者是燃气、燃煤、燃油来解决的，这一块的研究需要我们去开发，适应这种现代商业空间使用的大型的，或者中型的、商用的热水系统去满足它。比如一个宾馆，我们在2005年、2006年的时候在上海，跟上海如家快捷合作，已经推出这种产品了。其实我们在这方面也是不断的积累经验，比如我们在明年世博会中国馆的旁边就有我们的热水系统，很多项目、很多企业、很多厂矿也有用，在国内有很多这样的项目。包括一些五星级的酒店，我们刚刚在苏州那边做了一个五星级的酒店，用的是我们的太阳能热水器。

  李骏：铺开销售，我们为了迎接太阳能商用化的到来，还专门成立了一个公司推动这个技术的发展。

  网易财经：现在一个是居民用，一个是农村，一个是商用，这三大块业务各自对利润的贡献率是怎样的？

  李骏：现在最主要的贡献还是来自农村，因为农村的增长非常快，跟政策拉动有关系。但是主要的利润来源还是来自城市单个居民的购买，当然，对我们来说未来占主要的，或者占重要地位的一定是商用这一块。其实城市里解决这个问题的手段虽然很多，燃油、燃煤、燃起，但是成本非常高。

  李骏：也不符合国家的产业导向，所以说越来越多的城市公共建筑，包括居民越来越感受到能源的压力和能源的危机。像前两天，好象重庆还是什么地方天气寒冷，燃起供应不足，这个时候其实是我们的机会，包括前几年的用电高峰紧张等等，都给我们敲响了警钟，在未来是要使用可再生能源，作为我们这个行业是有责任推广的。

  李骏：相对零售业务来讲，应该还是初级阶段，因为这对技术的要求非常高。如何满足太阳能的产品跟建筑结合，不仅仅是提供热水这么简单，涉及到建筑细节问题、匹配度的问题，还有安全、成本的要求等等，非常的复杂。

  李骏：应该也有，比如行业前几位的企业，包括清华阳光、山东的几家企业和江苏的企业，这几年主要的领导品牌都是在关注产业的走势。其实大家的看法和认识基本上是相同的，只不过有的走的早，有的走的晚，但是这个方向大家很清楚。

  李骏：一次性投入肯定比传统的高一些，但是使用成本是非常经济的。我们测算过，一个家庭比如说三口到四口之家，他购买热水器，如果用电的或者燃起以及太阳能的做过对比，基本上买太阳能热水器的一次性投资，在未来三到四年里就可以把所有的投资成本回收回来，在今后的时间当中都可以免费使用。所以从10年的使用寿命范畴里面，太阳能使用成本、购买成本的经济性是最佳的。因为像电热水器和燃起热水器的使用寿命和安全的层面考虑，应该是5到6年的使用寿命。也就是说太阳能的使用寿命需要购买三次热水器，像一个家庭一年用在洗澡热水的费用，有一些高达1500到2000块钱，也就是说一年的使用成本加上购买成本，跟太阳能热水器基本上是相当的，未来的使用成本就更低了，太阳能基本上没有什么使用成本。燃起热水器是需要持续的能源的。

  网易财经：我们了解到四季沐歌有一个一一五发展规划，能简单谈一下吗？因为咱们提出一个目标要达到100亿，据我们了解，08年全国销售也就是400亿左右，您谈一下大概的规划设计，再就是五年之后您预计全行业能达到什么样的额度？

  李骏：以前我查过国家的一些数据，有一个规划，国家希望在2015年产业规模达到1000个亿左右，这是国家对太阳能热水器的规划。我刚才说到2010年是四季沐歌创立的十周年，经过九年的发展和积累，四季沐歌从无到有，从弱到强，从小到大，经历了这样的一个发展过程，也见证了中国太阳能行业的发展历程。对我们来讲，2010年既是十年的节点，也是面向未来十年或者五年的一个起点。所以在2010年我们有更多的设想，包括我们新战略的提出。

  因为在过去的十年里，我们希望我们的品牌在过去的十年里能够走到整个行业的领导品牌，进入行业的三甲，实际上我们提前一年做到了，甚至在第一、第二的位置上不分伯仲。如何在未来的五年里面抓住整个国家或者行业发展的好趋势，使自己能够不断的做大做强，确实是我们现在需要集中思考的问题。我们希望能够在未来五年时间进入五百强企业，2009年公布的中国百强企业是100个亿左右，我相信在未来五年左右的时间里面，中国百强企业应该至少增幅到30%到50%，也就是150个亿左右。所以我们期望在未来五到六年的时间里面，或者在未来的这段时间里面，我们的企业应该进入到100到150个亿的规模上，至少把进入中国五百强作为我们企业的发展梦想。

  李骏：目前中国太阳能行业里面可以并购的资产并不是很好，所以我们主要还是在未来的2、3年里面，以自己兴建为主。所以我们在2009年开始，分别将触手伸到了江苏、河南、辽宁，下一步还要到山东、华南、西南地区。要在未来的几年时间里面，在这些地方建立5到6个产能基地，满足我们的产能需要。对我们来说产能是我们最大的瓶颈，我们供不应求，特别是销售旺季的时候，产能是非常吃紧的。

  网易财经：显然需要一个巨大的资金量，有没有这样的规划，目前有没有跟一些风投有合作，或者有没有这样的计划，再就是有没有上市的设想？

  二、除了产业规模的打造之外，为了迎接未来的百强企业，或者做到100个亿的规模，实际上更多的是着力于企业内部人才梯队的建设。所以这一块也是我们2009年，抓住国家就业困难等等方面，在2009年的员工翻了一倍，光2009年引进了700多个大学生进来。我们希望未来几年不断的完善、打造一个人才培养的梯队。我们成立了大学，并且为我们骨干干部设立了一些学习成长型的激励计划，甚至跟收入挂钩。每个月我们有在线学习的平台，你要学不到这个课时，考不到的话，可能收入都会下降，就是强制性的。包括我们也会引进这样的培训公司，每30天到40天会进行培训一次，不断的强化我们团队的成长。

  三、致力于企业价值观的构建和企业文化的建设。一直庞大的队伍有很好的战略战术，需要有一个非常好的凝聚力，现在这个问题也摆在比较关键的环节上。如何在未来构建一个有竞争力的企业文化，打造一个能够有很强凝聚力的队伍，有很好的价值观的队伍，实际上是未来能不能实现我们百亿也好、百强也好梦想的关键所在。

  另外你刚才谈到的资金量的问题，我相信随企业的不断拓展，融资方面我们当然有很多渠道，包括有很多相关的机构也跟我们密切的接触。这一块我们会按照既定的策略和方法，按照我们企业不同的发展阶段的需求，有选择性的参与这些事情。当然，这肯定是一个总体的计划。

  网易财经：最后一个问题，是关于整个太阳能行业的，有北京市新能源与可再次生产的能源协会副理事长罗远俊提出，目前太阳能热水器的能效标准还是不太理想的状态，受热面积怎么测算都没有方法，以及水箱的材质情况等都没有统一的标准。我们还了解到国家发改委和国家标准委也在推动这个事情，根据您掌握的情况，现在进展到哪个缓解了？这个事情感觉好象比较难推动，您觉得难在什么地方？

  李骏：其实也不叫难推动，这件事情是2009年初提出来的。当时太阳能纳入家电下乡了，这两件事情可能很难同步开展起来。实际上这项工作国家包括行业协会一直在推动，如果不出意料的线月份会有比较明确的结果。您刚才谈的非常对，就是目前影响整个行业发展的水平有很多种，有基础研发人员，还有产业规模，包括产业链的配套情况。

  其中还有一块非常重要的就是产业标准化的问题，而行业标准的问题又来自于整个行业里面检测的设备和检测的方法问题。确实，以前一直困扰中国的就是太阳能整体热水系统，包括集热系统的检测问题。其实目前国内检测的水平、方式和方法跟国际上是不接轨的。基于这样的问题，很多出口型的企业在国内检测的东西可能是合格的，但是拿到国际上不承认，比如拿到美国、欧洲、韩国、澳大利亚去，他们可能不认可。所以这个既影响到我们的时间，因为测试一个系统可能要测试大半年，每天要跟踪性能变化，所以既耽误时间，也影响产品的开发。因为一检测是合格的，实际上是不合格的，合格和不合格之间差距是很大的。所以新产品的推进对于技术水平的提升，如果没有一套科学的检测方法和科学的检测设备，或者与国际同步的设备，是很难提升整个行业的水平的。

  恰恰在这样的一个过程当中，国家也提出了能效比等等这样的评价标准。除了这个评价标准之外，更多的是检测设备系统的引进。为了突破这个（问题），其实我们在前几天，大概是11月的12号左右，我们从德国引进了一条世界上最先进的太阳能系统检测测试的完整系统，这个系统在目前的中国是最先进的，甚至高于国家行业的检测设备。所以这个设备的引进其实就是直接标志着中国的检测水平与国际上一下子同步了，所以大家设想把我们的企业设立成国家的测试中心。因为这个水平的提高能够带动整个行业的发展水平，改变你刚才谈的标准不统一、测试水平参差不齐，甚至测试出来的东西人家都不认可（的问题），有一个国际通用的标准了。

  网易财经：我们看到有一种说法，之所以这个标准推的比较长，可能有一些争论在内，可能是因为有一些利益相关方在博弈，您认可这种说法吗？

  李骏：不能说这种观点不存在，但是不应该是主流的，主流的还是刚才我说的，你得有一个标准，得有一个大家都可接受的检测设备，要不然拿到这力测试合格了，到那里测试是不一样的结果，怎么统一它？所以要有一个统一的东西，比如刚才我说的设备的引进，确实对整个行业的发展是里程碑式的作用，使得我们现在都没有争议了，有一个共通的平台。像天文计时一样的，到底是以北京时间为基础，还是以南京时间为基础呢？总得有一个计时基准，全世界有全世界的计时基准。同样的道理，能效比、热效比这么多东西总得有一个检测的东西，有一个依据。除了制定标准以外，还有测试的依据，测试的手段是不是大家共同认可的。

  网易财经：您所说的明年3、4月份，推出相应的一套方法里面就包括您这个测试标准？

  李骏：我们乐观的（想法）应该是这个状况，也期待这一天早日出现，这样大家也有一个评判标准，要不然你说你的好，他说他的好。